6 de diciembre de 2012

RESPONSABILITAT I EMPRESA

La responsabilitat social corporativa ( RSC o RSE ) s´està convertint en un element clau per a les organitzacions i no sols per a les pimes, sinó també per a les petites i mitjanes empreses (pime). En l´entorn actual de conjuntura econòmica, s´han de buscar nous reptes i aprofitar les oportunitats. El consumidor està demanant cada vegada més una empresa compromesa socialment, responsable i ètica. En aquest context, els grups d´interès ( stakeholders ) volen establir relacions amb les empreses que compleixin aquesta condició. La societat n'és conscient d'això, existeix una preocupació pel deteriorament ambiental i cada vegada més una demanda creixent en actituds sostenibles.
 
L´ RSC proporciona un enfocament ètic a l´empresa per tal de  millorar la vida i l´entorn de tots el grups d´interès de l’ organització empresarial. L´aplicació de l´ RSE afecta  l´estructura de les organitzacions,  la seva misió i visió, cultura, objectius, estratègies, àres de marketing i comercial, operacions , I+D+i, RRHH, estil de direcció i lideratge  econòmic-financer.  És a dir, l´RSC s'ha d’ interpretar desde  tres punts de vista: l'econòmic-financer, el social i el mediambiental. No només hi ha d´haver voluntat, sinó que també s´ha de concretar en els processos que tenen lloc a tots el departaments de l´organització, s´ha de buscar la gestió eficient, i això implica que els directius hagin de tenir una visió responsable, no fixant-se només en el compte de pèrdues i guanys a curt termini. Han de pensar en aportar a la societat nous productes i serveis, i això requereix una estratègia a llarg termini.
La RSC és una eïna eficaç per millorar el model productiu, enfortint i reforçant una millor orientació cap a un desenvolupament econòmic més sotenible.
La implantació de l' RSC minimitza els impactes negatius a través de productes, serveis i processos innovadors. Una empresa sostenible optimitza els recursos, redueix costos i crea noves oportunitas de negoci, consolidant la seva reputació i el seu posicionament en el mercat i en la societat. La responsabilitat social empresarial facilita a l´empresa la relació amb els seus grups d´interès (empleats, clients, societat, proveïdors, etc. )
La sostenibilitat és una oportunitat per augmentar l´eficiència, les noves tecnologies obliguen  les empreses a ser més transparents. S´ha de tractar la sostenibilitat des dels punts de vista social, mediambiental, energètic, aquàtic i  climatològic, tot i creant oportunitats. La sostenibilitat, a més a més, ajuda ales empreses a redefinir el seus models tradicionals de negoci, a ser més eficients, a generar menys residus en l´ús  de l´energia, dels materials i de l´aigua, millorant també la gestió del personal.
La sostenibilidat obliga  les empreses a replantejar-se quines són les seves funcions bàsiques: puc desenvolupar nous productes amb materials més sostenibles? ; és necessari  reconfigurar la meva cadena de subministraments amb menys C02 i fer-la més eficient? ; s'haurien de canviar els meus canals de distribució i la presentació dels meus productes?
Les empreses cada vegades són més eficients, i la reducció de l´impacte mediambiental s´està produint perquè es redueixen els costos i existeixen millores d´eficiència energètica. S´han d´escoltar  tots els grups d'interès que intervenen en la cadena de valor, doncs són ells les fonts d´innovació. Per exemple : els proveïdors que innoven constantment amb  els “packagings”.
L´administració també ha d´escoltar,  primar (recompensar) i motivar exigint la compra verda, escoltar els treballadors, ja que si l´empresa realitza polítiques responsables, l´absentisme laboral baixa.
El mercat està impulsant els diferents actors a pensar en altres alternatives, i el recolzament de les administracions és necessari per no aturar el desenvolupament cap a l´economia verda ( RSC ) per part de les empreses.
La sostenibilitat ofereix l ´oportunitat d´innovar, pensant en nous models de negocis. Les empreses que no incloguin  l'RSC dintre de la seva estratègia , no podran focalitzar-se en un entorn d´Economia Verda i corren el risc de que en el futur la societat, en tant que grup d´interès, les deixin fora del mercat per les seves males pràctiques. Per aquesta raó, les empreses tenen el repte d'  utilitzar de forma més eficient els seus recursos, amb l'objectiu de continuar sent més competitives, en un marc on el model productiu està canviant.
Es pot educar el consumidor amb els serveis i els productes que s´ofereixen al mercat. Calen  regulacions l'aplicació de les quals siguin obligatòria, per tal  d´implementar sistemes socials i mediambientals que exigeixin l´ús de tecnologies netes.
El benefici per  a l´empresa que incorpori l' RSC dintre de la seva estratègia, vindrà donat per ser un referent en el mercat , ja que la reputació és un valor intangible valorable en el mercat. Les empreses amb capacitat per respondre a aspectes de desenvolupament sostenibles són les que es diferenciaran per ser més o menys competitives. Aquest factor competitiu i l´avantatge  diferenciadora que atorga una correcta gestió de l' RSC, són percebuts cada vegada més pels consumidors com a elements que determinen la seva elecció a l´ hora de comprar o utilizar els serveis oferts per l´empresa.
Tot i la situació actual, hi ha empreses que aposten per les aliances amb l´objectiu d´avançar cap a una economia cada vegada més solidària.

Juan Villamayor / Ana García



Aquest article sortirà publicat durant el mes de Desembre a la revista Promodespi (Promoció Econòmica, Foment de l´Ocupació i Comerç de l´Ajuntament de Sant Joan Despí) www.promodespi.cat

26 de noviembre de 2012

Recessió o Decreixement? Pèrdua o Guany?


Futur Viable. Sessió 2:
20 de Novembre 2012

Moderador: Josep Maria Ureta. Periodista

Josep Fontana. Historiador i professor emèrit de la Universitat Pompeu Fabra

Gonzalo Bernardos. Professor de teoria econòmica de la Universitat de Barcelona i analista i consultor econòmic i inmobiliari

Carlos Taibo. Escriptor, editor i professor titular de Ciència Politíca i de l´Administració a la Universidad Autonòma de Madrid


La sesión, al final, no fue tanto un debate sino más bien una clase bastante completa de argumentos para cambiar el actual sistema económico en el que estamos situados. Quizá se perdió parte de ese debate por una llegada tardía por parte del Sr. Bernardos que por motivos personales no pudo llegar a tiempo y aunque en cuanto lo hizo nos dio más que sobradas razones para pensar que con él la sesión hubiese sido aún más atractiva.

Argumentos para el decrecimiento no faltaron, mejor distribución de la riqueza, mejor reparto de los tiempos de trabajo, rebajar la huella medioambiental, mejora en la administración de recursos y sobretodo un cambio radical en el modelo actual únicamente basado en el consumo desmesurado y en grandísima parte innecesario. No es posible que unos pocos administren la riqueza y el futuro de la gran mayoría cuando hay países que están en la más absoluta pobreza pero que por desgracia en los países llamados desarrollados ya existen muchos núcleos que se encuentran en ese umbral de pobreza.
Una cosa quedó clara, no será fácil. Las ideas están pero llevarlas a la práctica se intuye difícil y con un largo camino por hacer. La clase política está muy lejos de querer entrar en estos terrenos, parece que solo ven a corto plazo (de elección en elección) el tomar partido, así que a priori no se debe contar con su apoyo pero lo que sí está claro es que si continuamos como hasta ahora el futuro será oscuro.

Tarde o temprano tendremos que tomar conciencia colectiva de lo que queremos, si es un mundo mejor para todos pero sobretodo para las generaciones futuras debemos ser más enérgicos y reclamar esos cambios con actitudes más reivindicativas y con colaboraciones. Ya ha llegado la hora de unas políticas alternativas y diferentes, ellos han tenido su momento y está claro que solo se ha conseguido un espejismo de sociedad del bienestar para unos pocos que cada vez están más ahogados por una crisis que no la hemos provocado la gente de a pie pero que sí vamos a acabar pagando.

Como dijo Burke “Para que triunfe el mal, sólo es necesario que los buenos no hagan nada”
  
Miquel Pla 



13 de noviembre de 2012

Todo mundo habla de la economía solidaria



Imagen del ecosol. 
Fuente: Portal de Economía Solidaria 


Muchas personas y organizaciones hablan de la economía solidaria como una vía alterna de producir, distribuir y consumir bienes y servicios. Estas opciones se están difundiendo cada día más y la crisis nos hace pensar en que hay otra forma de hacer las cosas. La Primera Feria de Economía Solidaria (I Fira d’Economia Solidària) organizada por la Xarxa d`Economia Solidària en Barcelona (XES), que se llevó a cabo el pasado 27 y 28 de octubre, nos dio una serie de datos que son interesantes de analizar y dar seguimiento. 

Durante los dos días en los que se llevó a cabo la Feria , miles de personas asistieron a lo que fue un encuentro de 114 expositores de la economía solidaria, actividades, exposiciones, mesas redondas y una diversidad de debates.

Durante la feria, la XES presentó el proyecto “Mecado Social Catalán” (Mercat Social Català, MeSC), el cual se ha creado a través de una red de productores y consumidores de la economía solidaria para el intercambio, con una interesante  propuesta referente a una moneda social llamada ecosol

En la presentación de esta moneda social se pudo concluir que el ecosol  tiene las propiedades básicas como ser un medio de cambio y unidad de cuenta, las cuales son condiciones necesarias para fungir como herramienta para el intercambio de bienes y servicios.  Este sistema de de pago a través de una moneda social se crea con la constitución de redes de personas, entidades y empresas que desean comercializar bienes, servicios y conocimientos sin usar la moneda oficial (euro). Y, a pesar de lo que pudiéramos pensar, es un sistema ya utilizado desde hace tiempo en otros países.

De acuerdo al Portal de Economía Solidaria "El principio básico para crear mercados sociales es la intercooperación integral, es decir, la participación de cada una de las organizaciones y de sus miembros en la producción, la comercialización, el consumo y el ahorro dentro de la economía social y solidaria. Es decir, cada actor cubre al máximo sus necesidades de consumo dentro de la economía solidaria, orienta su trabajo y su producción al máximo dentro de la economía solidaria y aporta sus ahorros en instrumentos de crédito que desarrollan esta misma economía".

Esta iniciativa no es uno de los tantos proyectos que aparecen con la crisis y después se esfuman. La Xarxa d´Economia Solidària de Catalunya está constituida desde el 2003 e integrada por más o menos 70 cooperativas, entidades y asociaciones catalanas que han hecho del trabajo cooperativo, el consumo responsable y las finanzas éticas la semilla para avanzar hacia una economía de escala humana, social, sostenible y solidaria. La Red se organiza en siete comisiones de trabajo estables que se coordinan en asambleas plenarias. Una de estas comisiones es la llamada de mercado y moneda social.

La comisión de mercado/moneda social es la que propone la construcción de un sistema de banca ética así como la puesta en marcha del ecosol (como moneda social) dentro de las diferentes redes de intercambio de bienes y servicios, así como promover  el consumo responsable entre las empresas y entidades de la economía solidaria.

Dar seguimiento, aportar ideas y ser parte de estos esfuerzos para la creación de otra economía es importante de acuerdo a los tiempos en que vivimos. Es necesario cambiar el actual modelo económico, idear salidas alternas al capitalismo y generar una conciencia colectiva de trabajo en conjunto, que es lo que se quiere difundir a través del término solidario.

A partir de este primer contacto, elaboraremos un seguimiento e investigación de las diferentes áreas de la economía solidaria. ¿Qué se está haciendo en Cataluña respecto al cooperativismo? ¿Qué grupos de economía solidaria existen? ¿Cómo puedo ser parte de una cooperativa? ¿Qué tipos de cooperativas existen?¿La banca ética es solidaria? ¿Qué programas educativos existen?


Claudia Calva 

Para mayor información visitar las páginas:

Otras redes de consumo responsable:

Fuente: XES

7 de noviembre de 2012

El primer suspenso del curso universitario





Aunque apenas han pasado un par de meses desde su inicio, las universidades españolas ya han cosechado la primera calabaza del curso. La semana pasada se publicó el número de créditos matriculados y el importe recaudado en las matrículas de diferentes universidades. Tampoco es cuestión ahora de entrar a detallar todos los datos, pero si merece la pena detenerse un momento a analizar dos casos concretos.
En la Universidad Complutense los créditos matriculados se han reducido prácticamente a la mitad. A primera vista puede parecer una cifra exagerada, pero en el fondo es coherente con un concepto que se estudia en la primera lección de Economía: la elasticidad de la demanda. Y es que con el aumento draconiano del precio del crédito, es lógico que la cantidad demandada se haya reducido sustancialmente, como corresponde a un servicio con demanda elástica.

En Valencia, otra de las comunidades que más ha incrementado las tasas universitarias (junto con Catalunya, Canarias, Castilla-La Mancha), la Generalitat finalmente recaudará 33 millones de euros menos de lo previsto. Algo también razonable desde un punto de vista económico por ejemplo a través de la Curva de Laffer, que muestra como a partir de un determinado nivel la recaudación fiscal desciende cuando se incrementa el tipo impositivo.

En cualquier caso, el verdadero problema que se esconde tras estas desalentadoras cifras es la pérdida de conocimiento para el país y el drama familiar de ver cómo nos precipitamos hacia una sociedad decadente donde los hijos están menos formados que sus padres.
Por otra parte, aunque no sirva en absoluto de consuelo, cabe señalar que desde el anuncio de la brutal subida de las tasas, buena parte de los economistas tanto de dentro como fuera del ámbito universitario ya señalamos que se trataba de una auténtica barbaridad. Y lamentablemente (y sin que sirva de precedente) acertamos de pleno.

Seguro que en estos momentos hay mentes pensantes maquinando a que otros tributos se les puede dar una nueva vuelta de tuerca. Quizás se fijen en impuestos como el Impuesto de Bienes Inmuebles (muchos ayuntamientos ya lo han hecho), argumentando que como lo tienen que pagar todos los propietarios, la recaudación no caerá por mucho que se suba el tipo impositivo. Cierto, al menos mientras el sujeto pasivo logre mantener la vivienda, lo cual constituye cada día un reto mayor.
Sin embargo, si ampliamos el foco a nivel global, observamos que el mundo de la educación superior sigue evolucionando, de la mano de las nuevas tecnologías y de una nueva concepción de la formación más abierta. En este sentido destacan iniciativas como edx, udacity o coursera. En particular ésta última está teniendo un crecimiento meteórico: sus 200 cursos gratuitos sobre las materias más diversas (la mayoría en inglés, eso sí) ya ha sido cursado por 2 millones de estudiantes de todo el mundo.
Carles Canitrot

5 de noviembre de 2012

Posicionamiento de las empresas actuales en el marco de una nueva Economía Verde- Global Eco Forum 2012


El pasado día 26 de Octubre en el programa organizado por GLOBAL ECO FORUM- Foro euro Mediterráneo de sostenibilidad, tuvo lugar la ponencia Posicionamiento de las empresas actuales en el marco de una nueva economía verde, organizado por la comisión de economía  y sostenibilidad del Col.legi d´economistes de Catalunya.

Se quiso crear un  debate participativo sobre cómo anticiparse a la llegada del nuevo requerimiento en la gestión empresarial, un modelo empresarial económico sostenible.

En dicho taller intervinieron:

José Manuel Jurado – CCOO
José María Salas, UAB
Angel Panyella, El Tinter & Club EMAS
Relator: Xavier Carbonell, Mango

Moderador: Josep M. Vergara, CEC

¿Qué nos sugiere la Economía Verde? Estamos en un entorno difícil en cuanto al consumo de recursos donde todos tenemos una visión cortoplacista.

Es cierto que el nuevo cambio de paradigma se está diluyendo en el contexto de crisis. Hay retos y oportunidades  y las nuevas tecnologías nos han de  ayudar a ir hacia una economía verde continua, realmente de sostenibilidad.

Todo va relacionado con RSC. Hay que  cubrir las expectativas de los grupos de interés, y ello dependerá de dónde fijemos el listón de exigibilidad por parte de la sociedad

Existen factores de cambios que favorecen el entorno, la sociedad es más consciente,  existe una preocupación por el deterioro ambiental y a su vez  una demanda creciente de actitudes sostenibles por parte de los consumidores. Se necesitan políticas para promover la RSC y las TIC  juegan un papel importante porque las noticas se divulgan de forma más rápida.

Las empresas que no incluyan dentro de su estrategia la RSC, no podrán focalizarse en un entorno de Economía Verde, y  asumen riesgos a que en el futuro la sociedad, grupos de interés,  las dejen fuera del mercado por malas prácticas. Por lo tanto existe un reto por parte de las empresas a utilizar de forma más eficientes sus recursos con el fin de seguir siendo competitivas en un mercado donde el  modelo productivo está cambiando.

No solo hay que poner voluntad, hay que concretarlo en los procesos, han de estar implicados todos los departamentos en las organizaciones, se ha buscar un sistema de gestión eficiente y ello implica que los directivos tengan un visión responsable no centrándose sólo en la cuenta de pérdidas y ganancias. Han de pensar en aportar a la sociedad nuevos productos, servicios y ello requiere una estrategia a largo plazo.

En el entorno actual de coyuntura económica, hay que buscar nuevos retos y aprovechar las oportunidades.

A continuación se realizaron dos preguntas a los contertulianos, los cuales dieron su opinión:

¿Las empresas que operan en la EconomíaVerde, responde a una demanda del mercado o utilizan el efecto?
¿Ha llegado la hora de trabajar en estos nuevos modelos verdes o seguimos avanzando con los ritmos establecidos por cada empresa, en el modelo actual?

Margarita de Rosello, intervino opinando que las empresas responden a una demanda del mercado, surgen regulaciones y se tienen que adaptar. Responden a  la demanda del mercado en sentido amplio por parte de todos los grupos de interés.

Las empresas están siendo más eficientes, pues analizan todas las partidas para detectar dónde se va más el dinero. La reducción del impacto medioambiental se está produciendo porque se reducen los  costes y existen mejoras de eficiencia energética.

Se tendrá que ir hacia un voluntarismo por parte de las empresas para conseguir la Economía Verde escuchando a todos los grupos de interés que intervienen en la cadena de valor pues son fuente de innovación. Como ejemplo se puso a los proveedores los cuales innovan constantemente con los packaging.

La administración también tiene que escuchar, ha de primar y motivar exigiendo la compra verde, así como escuchar a los trabajadores, ya que si se realizan políticas responsables el absentismo baja.

Escuchar a los inversores que ya empiezan a exigir a las empresas una reducción en la huella de carbono. En definitiva la evolución hacia la Economía Verde por parte de las empresas supone también un ejercicio de ESCUCHAR a todos los grupos de interés.

José Manuel Jurado, opinó que la RSC es voluntaria pero una vez la empresa opta por incorporarla dentro de su estrategia,  la empresa está obligada a cumplir normas, si no fuese así estaríamos hablando de marketing o filantropía.

La Economía Verde existe porque hay un mercado. Si no hubiese rentabilidad no estaría en dicho mercado, pero sí es cierto que se detectan empresas que realmente lo incorporan en su estrategia a largo plazo y otras que están por estar. En definitiva, aquellas empresas que practican una economía solidaria son porque llevan incorporadas la visión de que el mundo se ha de mejorar.

A pesar de la crisis que está afectando a todas las empresas, el  sector que está creando empleo es el de la Economía Verde. Ello significa que existe un largo recorrido que nos permita realizar el cambio del modelo productivo y así ser más competitivos con ayuda de la innovación y mejora continua que ya se dan en los procedimientos, por ejemplo en la eólica. Pero por el contrario no existe una estrategia de formación para estos sectores.

Actualmente no existe una estrategia de formación a los trabajadores pensando en la transformación de modelo.

Josep María  Salas,  comentó que el mercado actualmente está impulsando a los diferentes actores a pensar en alternativas necesitando el apoyo de las administraciones para no frenar el desarrollo hacia la Economía Verde por parte de las empresas.

Las diferentes instituciones, entre ellas las universidades, no pueden ignorar el cambio del  paradigma. La Economía Verde es todo y  supone también una reducción de desigualdades sociales.

Nos encontramos con dos tipos de empresas: las proclives y las reacias. Hemos de repensar en Verde ya que ello implica temas de eficiencia y habrá que dedicar un mayor esfuerzo  y atención a aquellas empresas de actitud más reacia.

Desde el punto de vista empresarial,  “ El Tinter “ ( empresa de Artes Gráficas ) constató que desde el inicio de la crisis se demandan empresas que cuiden el  medioambiente. Se puede educar al consumidor con los servicios, productos que se ofrecen al mercado. Es necesario que existan regulaciones y que sean exigibles con el fin de implementar sistemas sociales, medioambientales que exijan el uso de tecnologías limpias.

La  innovación en la gestión medioambiental, obliga a una formación continua y a la investigación de la reducción del impacto medioambiental en el producto.

El cambio de paradigma hacia  la Economía Verde tiene un efecto positivo en la cuenta de Pérdidas y Ganancias en cuanto se optimizan los recursos y existe una reducción de costes. Además el producto ofrecido al cliente no ha de repercutir en el precio final.

Los beneficios para la empresa que se muevan en el entorno de la Economía Verde vendrán dados por ser referentes en el mercado ya que la reputación es un valor valorable en el mercado.

A pesar del sistema actual, existen empresas que apuestan por las alianzas con el fin de avanzar hacia una economía cada vez más solidaria.

Ana García




4 de noviembre de 2012

GLOBAL ECO FORUM 2012- EL CAMINO: Reflexión después de Río+20


El pasado día 25 de Octubre en el programa organizado por GLOBAL ECO FORUM- Foro euro Mediterráneo de sostenibilidad, tuvo lugar la ponencia EL CAMINO: Reflexión después de Río+20.

La reflexión  pretendía situarnos, después de la conferencia Río+20 en  ¿cuáles son los pasos a seguir para implementar una sostenibilidad a nivel local y global, con la implicación de todos los sectores de la sociedad?

Intervinieron:

Arab Hoballah, Chief, Sustainable Consumption and Production, UNEP (France)
Víctor Viñuales, director, ECODES (España)
Enrique de Villamore, director, Centre d´Activitat Regional per la Producció Neta (Catalunya)
Anne Beutling,  Sustainable Development & Projects Coordinator, Global Reporting Initiative (Netherlands)

Chair: Jérémie Fosse, president, econ-union

Todos coincidían en que Río+20  marca el camino hacia los próximos 20 años y ahora toca reflexionar cómo aplicarlo en la región mediterránea, y en qué programas se podría tener éxito.

Enrique Villamore, opinó sobre los cambios  a seguir después de Río+20, para ello situó los siguientes conceptos en el entorno actual:

1. Significado de sostenibilidad.

Es necesario ubicar nuestro  desarrollo en el planeta de acuerdo a la evolución de los recursos disponibles, esto significa una  evolución natural. Además el concepto de Economía sostenible supone que los ecomprendedores junto con las nuevas ideas de negocio que surgen propongan soluciones para recircular la materia sin crear residuos. Todo lo que se aparte de esto es "ruido".

2. Pasos para implementar la sostenibilidad

La sociedad civil tiene que liderar el cambio apoyado por las instituciones, pues hasta ahora éstas han intentado liderar sin grandes resultados. Es necesario, repensar, replantear nuestro desarrollo en un entorno donde los recursos de la tierra son limitados. La sociedad civil es más creativa, pudiendo y siendo la fuente de innovaciones que aportan soluciones de hacia dónde hemos de ir. Se citó como ejemplo a las cooperativas de consumo, Som energia , entre otras.

La necesaria  transición hacia otro paradigma, modelo productivo, pasa por considerar los siguientes  aspectos básicos:

·       Acceder a los servicios  y productos que realmente necesitamos. Acabar con  la obsolescencia programada
·       Cooperativas de consumidores, de energía, cambio en los hábitos de consumo liberalizado hacia más colectivos, trueques, intercambios, pues ya existen negocios en base a los consumos colaborativos.
·       Poner en  contacto ciudadanos y empresas para proponer nuevos modelos de negocio. Ejemplos: centro asociado en Alemania que realizan prospecciones sobre qué entendemos por acciones sostenibles  , el objetivo es encontrar modelos de negocio que lleven hacia la sostenibilidad

AnneBeutling nos habló  de las GRI (Global Reporting Innitiative) dejando de manifiesto que suponen unas guidelines de soporte y que han sobrevivido gracias a la voluntad de los actores que quieren formar parte de la sostenibilidad.
Las GRI buscan líderes entre los actores, donde  las instituciones  apoyen los modelos de mejores prácticas. Las organizaciones junto con las iniciativas gubernamentales y las iniciativas de los mercados deben de ayudar a promover negocios  sostenibles, competitivos y al desarrollo de los países.

Las GRI aumentan la transparencia y aceleran la transición hacia la Economía Verde. Brasil, Dinamarca, Francia y Sudáfrica, con el párrafo 47, pretenden promover los informes o reportes de sustentabilidad corporativa. Dicha alianza busca que los reportes sea una práctica común en las empresas permitiendo un mayor control de los impactos ambientales y sociales en el sector empresarial.

Víctor Viñuales, explicó el papel de los gobiernos durante el encuentro de Río+20. El sentimiento después de este encuentro mundial fue de desánimo y decepción pero se ha de optar por emplear parte de la energía para construir algo mejor.

¿Qué hicieron los gobiernos? Hubo una profunda indignación porque  los compromisos adoptados durante la cumbre no tenían nada que ver con las propuestas. En parte ello viene provocado por la visión cortoplacista de los gobiernos, y ello lleva a una falta de compromiso. Hubo una falta de consenso intentado llegar a acuerdos bastante ,, soft,, porque había que redactar algo que no molestase a nadie.

Por el contrario se constató que una diplomacia global está naciendo. La conclusión de Río +20 fue que la gobernanza global no puede dejarse en las manos de los gobiernos.

La unión global de la sostenibilidad implica que todos los actores  se comprometan desde la acción, por lo tanto, otras iniciativas, organizaciones, y el desarrollo de una  diplomacia cívica ha de  comprometer a la gente para llevar a cabo acciones.

Para llegar a este modelo, serían necesarias las siguientes 10 acciones:

1.     Integrar las agendas de todos los actores

2.     Establecer objetivos universales entre el  Norte y Sur

3.     Corresponsabilidad, generar movimiento donde todos ejerzan su responsabilidad

4.     Resolver el tema financiero

5.     No confiar todo a los gobiernos

6.     Coaliciones de cómplices

7.     Corresponsabilidad de derechos

8.     Enfatizar el cambio cultural profundo, cómo afectará a las generaciones futuras

9.     Cambiar la medida de medir el desarrollo, estamos anclados en el PIB

10.  Actuar globalmente, no solo local. Ejemplo la crisis actual

La gobernanza global la hemos de construir entre todos

Arab Hoballah concluyó la ponencia con la afirmación de que durante la cumbre de Río+20 se pudo percibir un nuevo concepto donde los actores claves deben ser los promotores de la Economía Verde focalizándose en las oportunidades.

Hasta ahora no se ha podido integrar a todo el mundo y a su vez los gobiernos no han sido efectivos. Aboga por una transición más profunda, hace falta más educación y divulgación al hablar de sostenibilidad, sacando a la agenda política por su no eficacia.

La economía verde es aspiracional y hay que dar esperanza a la gente ante el crecimiento de consumidores que se estima para el 2013. La situación de crecimiento de población ha de ser una oportunidad para mejorar el uso eficiente de los recursos asegurando la producción con el mínimo consumo de materia prima y consumiendo menos energía. Lo más sorprendente es que se sabe cómo realizarlo, pero todavía no está incorporado en la agenda de las economías.

Enfatizó el pensar de forma global sin divisiones entre el Norte y Sur. Se ha promover la sostenibilidad entre consumidores y productores (SCP- Sustainable consumption and productios).

Tenemos cada vez más desafíos en el mundo con múltiples grupos de interés en muchas áreas tales como los edificios, compras, turismo, valor de la cadena agroalimentarias, ciudades, etc. Las ciudades fueron uno de los actores mayoritarios durante Río +20 y las iniciativas globales para la eficiencia de los recursos en las ciudades suponen, reducir, re-usar y reciclar.

¿Cuál es la mayor amenaza para la seguridad mundial? Considerar que existen otras formas de hacer negocios y parar de realizar las cosas como ellos quieren. 

Ana Garcia. 


23 de octubre de 2012

¿RSC EN CRISIS?

En el contexto de crisis económica, la transparencia, innovación social y el cuidado del medio ambiente son elementos esenciales. La gestión sostenible y responsable es esencial para la empresa de hoy. Es decir, la RSC es una herramienta eficaz para mejorar el modelo productivo fortaleciendo y reforzando una nueva orientación hacia un desarrollo económico más sostenible.
La RSC tiene efecto en la innovación ya que ayuda a ofrecer productos que se adecuen a las necesidades del cliente, obteniendo  así un mejor servicio y una oferta diferenciada que es valorada por los grupos de interés. Tiene incidencia en la mejora de la gestión medioambiental como en la huella del carbono, comportando un mejor uso eficiente de la energía permitiendo realizar un control de costes.
La crisis está moviendo conciencias sobre un nuevo modelo económico, se ha de definir un nuevo modelo de hacer empresa. Es importante que la crisis diferencie a las empresas más responsables, de aquellas que no la  tienen integrada en su plan estratégico sino  tan sólo como una herramienta de marketing. En aquellas empresas que tienen la RSC dentro de su plan estratégico, esta ha ayudado en el entorno actual a no realizar un despido masivo de empleados, sino a buscar alternativas con ellos para permanecer en sus puestos de trabajo; en suma, se ha tenido en cuenta al grupo de interés que son los empleados.
La crisis ayuda a aquellas empresas que iniciaron un plan estratégico al incorporar la RSC dentro de su estrategia corporativa queriendo incidir directamente en el negocio. Ello permite que las prioridades de la RSE se encuentren alineadas con el negocio, aportando mayores beneficios a la cadena de valor. Aquellos que sólo se ocupan de la acción social deberán replantearse hacia dónde quieren ir ya que el mercado cada vez exige / exigirá empresas más responsables. Las empresas que no se hayan comprometido con la RSC, serán valoradas  de forma negativa por sus grupos de interés
Las empresas que tienen una convicción de ser más responsables, aumentan su interés en aspectos relacionados con eficiencia energética, gestión de recursos naturales y residuos Marketplace 2012- Forética, permitiéndoles una mayor mejora de la competitividad, eficiencia y gestión de costes y riesgos. Existe un interés en aspectos relacionados con la gestión empresarial y sensibilización de clientes y empleados.
Una reducción, en el contexto actual, de los medios económicos y humanos al desarrollo de políticas de RSC en la empresa, estaría poniendo en riesgo la competitividad de la organización en el futuro.
Actualmente la empresa ya no se valora sólo por sus beneficios actuales o capacidad de generarlos en el futuro, sino que los aspectos sostenibles son considerados por los grupos de interés. Las empresas con capacidad para responder a aspectos de desarrollo sostenible son las que se diferenciarán por ser más o menos competitivas. Ese factor competitivo, y la ventaja diferenciadora que otorga una correcta gestión de la RSC, son percibidos cada vez más por los consumidores como elementos que determinan su elección a la hora de comprar o usar los servicios ofertados por una empresa.
Como conclusión, la Responsabilidad Social Corporativa incorporándola a la gestión de la empresa, supone cada vez más un valor tangible y que ayuda a superar la coyuntura actual.
Ana García